Il rispetto e il riconoscimento degli altri sono valori che ci guidano da sempre. Tutto è iniziato nel 2017, da un processo di ascolto e approfondimento che ci ha visti impegnati su molteplici fronti. Da una parte, è stata condotta un’approfondita analisi socio-demografica della popolazione aziendale, che è sfociata nella realizzazione di una dashboard di monitoraggio dei kpi legati ai temi dell’inclusione e delle pari opportunità. Parallelamente, sono state ascoltate le persone dell’azienda attraverso survey e focus group, dai quali è emerso il percepito delle persone ma sono stati raccolti anche consigli, spunti e idee. Questo ha permesso all’azienda di delineare in modo preciso gli ambiti principali su cui intervenire con una strategia D&I: influenzare e indirizzare la cultura aziendale sui temi della diversità e dell’inclusione però non è facile. Per questo sono stati messi in campo programmi e iniziative specifiche di informazione e sensibilizzazione dei dipendenti, a partire dai vertici e dal management. Poi ci sono i processi organizzativi, a partire dalla creazione di una policy aziendale (“Policy per la diversità del Gruppo BPER Banca”) che identifica gli ambiti di intervento e gli impegni assunti per promuovere l’inclusione e le pari opportunità in ogni processo di gestione del personale.